企业发展相对顺风顺水的时候，最容易犯的错误是急躁与冒进。诚然，机会面前“唯快不破”，快速抢占市场才能链接到更多用户，但是，作为企业经营者，也要明白决定胜败的到底是什么。

是非即成败。企业未来能否获得长足发展，不取决于今天的市场份额，而取决于“是”或“非”，也就是有否依道而行。《素书》讲“有道则吉，无道则凶”，道是一个人对人生社会本质规律明白和体证的程度，体证越深，越有可能主宰企业的发展。

对发展顺遂的专精特新企业而言，决策失误确实是最大的经营风险之一，而唯有一颗纯粹美好的心灵，才能够洞彻问题本质，使人不被眼前的利益所左右，如《道德经》所言：“不可得而亲，不可得而疏；不可得而利，不可得而害；不可得而贵，不可得而贱。”

经营者提升格局和境界，越少受到亲疏、利害、贵贱的左右，就越能坚定朝向正确目标而行，始终做正确的事情，未来终会成功。

不少企业家都会用让孩子在企业接受轮训的方式培养接班人，但真到了要接班的时候，却担心孩子接不上班。其实，你也不用担心，用这种方式，你的孩子一定接不上班。

因为用这种方式，最多培养出一个合格的职业管理人，很难让他具备企业家必需的素质。什么是企业家的必备素质呢？不妨想一想你自己的创业史，10年、20年乃至30年，其中吃过多少苦、受过多少罪？这些只有你自己知道。而正是这些长时间的历练，才让曾经的你成为了今天的企业家。

想着让子女毕业归来，花上三五年轮训时间，就能接班企业，这既不现实，也不公平。所以，不要让子女学成后直接进入企业，这样他们既建立不了自信，也树立不了威望。想一想那些跟随你的元老高管，他们可能是看着你的子女长大的，很难发自内心地钦佩、支持你的子女接班企业。

所以，要“曲线救国”。让他到外面历经风雨，并且干出一番事业，然后再回来。在温室中培养出来的花朵，无法面对大风大浪，而经营企业，注定是要风雨兼程。培养子女成为真正的栋梁之材，未来他们无论在哪里，都会成就丰盛的人生。

爱是一种能力。如果一个人从小被溺爱惯了，爱他人的能力就会被遮蔽；反之，如果从小没有得到该有的父母之爱，爱他人的能力就不会被点燃。所以有句话这样说：有的人以童年呵护自己的一生，有的人则是用自己的一生来修复自己的童年。

一个人去爱他人的能力，不管是被遮蔽还是没有被点燃，只要没有被开发出来，那就很可能形成相对冷漠的性格，爱客户爱不出来，爱家人也爱不出来。

借助经典的智慧和力量，原生家庭带来的问题是能够解决的。每个人的心中原本就蕴藏着去爱的能力，只需要借机开发出来。分享12个字：开始行动，心中的爱就会升起。

不管过去的你是怎样的，你都可以从今天起开始拜访客户，走到他们的面前，问问他们真实的需求，以此表达你的真诚与敬意，客户的眼神会激励你建立爱的正循环，日积月累，爱的能力就会提升。

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